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 春潮啟新程，實(shí)干開新局。2月26日，金通靈召開2026年度經(jīng)營工作會議。公司班子成員、各部門主管、生產(chǎn)一線班組長以上管理人員、先進(jìn)集體及個人代表參加會議。產(chǎn)控集團(tuán)黨委副書記、公司董事長張建華主持會議。五星控股集團(tuán)、匯通達(dá)董事長汪建國到會并講話。會議回顧總結(jié)了2025年工作，并對2026年工作進(jìn)行了部署。

 2025年，金通靈積極推動司法重整，努力化解債務(wù)風(fēng)險、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，竭力恢復(fù)經(jīng)營能力，為公司可持續(xù)發(fā)展筑牢根基。面對重重挑戰(zhàn)，公司大力推動銷售工作，堅持技術(shù)創(chuàng)新。在銷售上，公司深耕核心客戶，進(jìn)一步夯實(shí)合作根基；成功切入有色金屬領(lǐng)域，開辟行業(yè)新增長點(diǎn)；空分壓縮機(jī)實(shí)現(xiàn)市場零的突破，打開新業(yè)務(wù)增長空間。在技術(shù)上，核心裝備研發(fā)實(shí)現(xiàn)多項重要突破，二氧化碳工藝氣體壓縮機(jī)成功適配新項目，四級氮壓機(jī)首次應(yīng)用于空分行業(yè)，實(shí)現(xiàn)壓縮級數(shù)的跨越式突破。

 公司總經(jīng)理申志剛代表經(jīng)營班子作了2026年度公司經(jīng)營工作報告。新一年，公司將聚焦核心戰(zhàn)略目標(biāo)，啟動高層核心客戶專項拜訪行動，分行業(yè)、分領(lǐng)域組織客戶深度座談會，加快在手項目發(fā)貨進(jìn)度，以高效履約夯實(shí)客戶合作基礎(chǔ)，全方位恢復(fù)客戶、供應(yīng)商及員工對公司加快發(fā)展的信心。

 圍繞可持續(xù)發(fā)展，公司明確“存量穩(wěn)固+增量突破+產(chǎn)品延展”的發(fā)展思路，穩(wěn)住基本盤、尋求新突破。在存量業(yè)務(wù)上，推動現(xiàn)有產(chǎn)品穩(wěn)步增長，系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)優(yōu)中選優(yōu)；在增量市場上，攻關(guān)系統(tǒng)改造新領(lǐng)域，探索銷售代理新模式，全力開拓新領(lǐng)域、新產(chǎn)品、新模式；在產(chǎn)品延展上，依托鼓風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)等核心產(chǎn)品，挖掘技術(shù)潛能，延伸產(chǎn)品品類與應(yīng)用場景，打造新的業(yè)績增長點(diǎn)。

 圍繞核心驅(qū)動力，重點(diǎn)聚焦核心產(chǎn)品領(lǐng)域，挖掘節(jié)能市場潛力，完善新型產(chǎn)品系列，推進(jìn)系統(tǒng)集成智能化改造，加速產(chǎn)品技術(shù)沉淀與場景創(chuàng)新，以技術(shù)升級驅(qū)動產(chǎn)品競爭力提升。大力推進(jìn)降本增效，優(yōu)化供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)，“標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化”設(shè)計產(chǎn)品，數(shù)字化賦能流程運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)成本降低、效率提升、質(zhì)量保障的多重目標(biāo)。

 圍繞系統(tǒng)性保障，強(qiáng)化訂單導(dǎo)向、以銷定產(chǎn)，探索精益管理模式；優(yōu)化激勵獎懲，實(shí)施彈性薪酬，充分激發(fā)團(tuán)隊內(nèi)生動力；加強(qiáng)成本精細(xì)核算，強(qiáng)化決策數(shù)據(jù)支撐；聚焦發(fā)貨、生產(chǎn)、采購、資金四大核心計劃，提質(zhì)增效，為銷售端全方位提供支持。

 會上，汪建國發(fā)表了熱情洋溢的講話。他對金通靈整體上下攻堅克難、堅守奮斗表示肯定，并分享了五星控股在產(chǎn)業(yè)孵化與賦能投資方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他表示，作為五星控股體系內(nèi)企業(yè)科技板塊的重要組成部分，金通靈將得到五星控股在資金、資源與項目上的全方位支持。未來，五星控股將積極為金通靈賦能，助力對接優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源，推動金通靈實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

 汪建國對金通靈2026年的發(fā)展提出殷切期望。他要求，公司全體員工在新的一年，既要“腳踏實(shí)地”，更要“登高望遠(yuǎn)”，在夯實(shí)管理基礎(chǔ)的同時，積極推進(jìn)信息化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型；要進(jìn)一步明晰目標(biāo)考核與激勵機(jī)制，以目標(biāo)為導(dǎo)向，用數(shù)據(jù)說話、以結(jié)果衡量，鼓勵全員設(shè)定挑戰(zhàn)目標(biāo)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；要強(qiáng)化客戶服務(wù)意識，進(jìn)一步優(yōu)化以市場為核心、以客戶為中心的經(jīng)營管理體系。他希望，全體員工要轉(zhuǎn)變思維、擁抱變化，秉持“誠信務(wù)實(shí)”的價值觀，以“一件事、一群人、一起拼、一定贏”的信念，共同打造一個嶄新的金通靈、一個優(yōu)質(zhì)的上市公司，以更大的誠信、更好的業(yè)績回報廣大投資者。

 會議還對2025年度公司先進(jìn)集體和個人予以表彰。公司運(yùn)營管理部機(jī)加工主軸組、營銷中心銷售內(nèi)務(wù)組、財務(wù)管理部等8個先進(jìn)集體，陳海軍等32名優(yōu)秀員工，狄玉冬等2名銷售冠軍，任志剛等4名銷售能手，吳佳超等5名工會積極分子及朱莉婭等3名降本之星獲得相應(yīng)榮譽(yù)稱號。